Modele d`engagement de paiement

John Meyer et Natalie Allen ont élaboré le modèle des trois composantes de l`engagement et l`ont publiée dans le 1991 «examen de la gestion des ressources humaines». Le modèle définit les trois types d`engagement comme suit: obtenez une formation financière de calibre mondial grâce à l`analyste financier certifié en ligne de la FCI programme de formation FMVA™ l`accréditation de la modélisation financière et de la Valueation (FMVA)™ est un standard pour les analystes financiers qui couvrent les finances, la comptabilité, la modélisation financière, l`évaluation, la budgétisation, les prévisions, les présentations et la stratégie. ! Le diagramme ci-dessous montre le scénario possible dans le contrôle budgétaire d`engagement dans lequel le type de charge d`engagement peut être transitionné à un type de charge réel. Modèle d`engagement qui comprend le scénario de contrôle budgétaire standard figurant dans le scénario de contrôle budgétaire standard, le schéma de modèle d`engagement et le scénario de contrôle budgétaire d`engagement figurant dans le diagramme de scénario de contrôle budgétaire d`engagement. Un principe fondamental du modèle d`engagement est que toutes les activités de dépense doivent être grevées avant d`être payées. Toutefois, dans le contrôle budgétaire standard, toutes les activités de dépense ne doivent pas être grevées avant d`être payées. Les pratiques d`engagement élevé diffèrent également des pratiques du système de gestion rationnelle en ce qui concerne le contrôle des employés. Le système rationnel de gestion décourage l`autonomie de l`emploi, estimant que cette liberté ne fera qu`abaisser la productivité parce que les employés choiseront de ne pas travailler. Par exemple, dans la gestion scientifique et le fordisme [20], les employés sont micro-gérés-ils reçoivent des instructions spécifiques sur la façon d`effectuer certaines tâches.

Toutefois, les pratiques d`engagement élevé encouragent l`autonomie, la créativité et l`innovation [18], et toutes les institutions qui ont des pratiques d`engagement élevées estiment qu`elles augmenteront la satisfaction et l`engagement de l`emploi conduisant à une augmentation des résultats. Bien que le système rationnel de gestion tente de micro-gérer les employés, les pratiques d`engagement élevé encouragent grandement l`indépendance. Le modèle d`engagement permet aux organismes du secteur public de gérer leurs activités en utilisant le double contrôle budgétaire. Par conséquent, le modèle d`engagement exige à la fois un contrôle budgétaire d`engagement et un contrôle budgétaire standard. Le diagramme ci-dessous montre comment la fonctionnalité d`engagement contractuel sans contrôle budgétaire d`engagement s`intègre avec Oracle Finances, et le module d`engagement contractuel sans le tableau de contrôle budgétaire d`engagement décrit la caractéristique d`engagement de contrat sans schéma de contrôle budgétaire d`engagement. Parce que la plupart des stratégies de gestion avant les pratiques de l`engagement élevé supposaient des théories rationnelles de motivation, les pratiques d`engagement élevé diffèrent de ces stratégies dans trois aspects primaires. Le diagramme ci-dessous illustre le scénario dans lequel le contrôle budgétaire standard encumble toutes les activités de dépense et peut donc être utilisé avec le modèle d`engagement. Il progresse de l`engagement provisoire à l`engagement confirmé à la facture et se termine avec le paiement. Dans le cadre du contrôle budgétaire de l`engagement, l`activité des dépenses doit progresser à travers les deux types de charges, engagement et réel. Le type de charge d`engagement inclut les charges pour les éléments suivants: le modèle standard et le diagramme de comparaison des modèles d`engagement montrent ce qui suit: la fonctionnalité engagement contractuel prend en compte les organisations qui doivent faire peser des contrats. L`engagement contractuel coexiste avec l`achat donnant aux organisations la possibilité d`utiliser l`achat pour des activités liées aux stocks tout en utilisant l`engagement contractuel pour l`activité liée au contrat.